推進(jìn)工作要從作風(fēng)建設(shè)抓起。“作風(fēng)關(guān)系企業(yè)形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)發(fā)展，要牢固樹立‘抓作風(fēng)就是強(qiáng)黨性、抓作風(fēng)就是促發(fā)展’的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)決有力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展?！?月20日，甘肅金融控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，華龍證券股份有限公司黨委書記、董事長祁建邦在集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會議上提出的新要求，開啟了集團(tuán)公司推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

作風(fēng)是形象，更是力量。對甘肅金控來說，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、營造良好的政治生態(tài)和文化氛圍，是強(qiáng)化服務(wù)意識、提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的內(nèi)在要求，將為集團(tuán)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

刀刃向內(nèi) 激發(fā)激情干勁足

越是面對復(fù)雜的發(fā)展局面，越要抓好作風(fēng)建設(shè)，用過硬的作風(fēng)把握重大機(jī)遇，迎接各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

“著力解決作風(fēng)建設(shè)短板弱項(xiàng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力?！?月20日，甘肅金融控股集團(tuán)有限公司召開的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會議，為集團(tuán)公司的作風(fēng)建設(shè)，再提要求、再壓擔(dān)子、再樹目標(biāo)。

作風(fēng)建設(shè)是凈化政治生態(tài)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先手棋。按照中央和省上要求，甘肅金控集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，是對標(biāo)對表省委省政府對集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新要求，是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，更好地發(fā)揮金融資本管理職能，提升市場化板塊盈利能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和化解，豐富盈利渠道的務(wù)實(shí)舉措。

基于此，甘肅金控集團(tuán)提出“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)短板弱項(xiàng)，努力建設(shè)政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍，以良好的作風(fēng)堅(jiān)定不移推動(dòng)穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革等中心工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。

甘肅金控融資擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司是甘肅金控集團(tuán)所屬的省級融資擔(dān)保龍頭企業(yè)和專業(yè)平臺。公司以作風(fēng)轉(zhuǎn)變夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升工作質(zhì)效，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，黨員干部的積極性主動(dòng)性進(jìn)一步提升，擔(dān)保政策服務(wù)性普惠性進(jìn)一步彰顯。

通過深入踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，甘肅金控?fù)?dān)保公司的黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，深入企業(yè)一線開展工作，解決客戶“急難愁盼”的融資難題，完善業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制度，設(shè)置投訴熱線和客服電話，優(yōu)化客戶在線申請?bào)w驗(yàn)，不斷提升客戶融資可獲得性和滿意度，全面提升服務(wù)水平，堅(jiān)決破除官僚作風(fēng)和形式主義，努力營造擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。

與此同時(shí)，甘肅金控?fù)?dān)保公司強(qiáng)化金融科技運(yùn)用，推動(dòng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，綜合運(yùn)用各類信息技術(shù)手段，提高中小微企業(yè)貸款可獲得性、降低服務(wù)成本。組織聯(lián)通“信易貸”“隴信通”等信用信息平臺，大力推廣國擔(dān)基金銀擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)。研發(fā)電子投標(biāo)保函系統(tǒng)和住房公積金貸款擔(dān)保系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從申請、核準(zhǔn)、開具等全流程電子化辦理，真正做到讓數(shù)據(jù)多跑路，投標(biāo)企業(yè)少跑腿，極大降低投標(biāo)成本。

結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，甘肅金控?fù)?dān)保公司加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位履職監(jiān)督，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。運(yùn)用墻體宣傳和視頻播放等方式，深入開展廉潔教育和警示教育，推動(dòng)專項(xiàng)審計(jì)、集團(tuán)檢查和派駐紀(jì)檢組反饋問題整改清零。緊盯節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，發(fā)送廉潔提醒微信、公布舉報(bào)電話、暢通舉報(bào)渠道。嚴(yán)格考勤制度，落實(shí)打卡、請假規(guī)定，實(shí)行公開辦公、開門辦公，真正營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

這只是甘肅金控集團(tuán)抓實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干勁激情的一個(gè)縮影。

扛牢職責(zé) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)勇作為

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，才能擔(dān)當(dāng)有為開新局。

甘肅金控集團(tuán)所屬的隴原租賃公司深入推進(jìn)黨建融入經(jīng)營管理創(chuàng)建活動(dòng),轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能、促發(fā)展。面對新冠肺炎疫情對經(jīng)營發(fā)展和市場開拓帶來的巨大影響，隴原租賃轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)，統(tǒng)籌前中后臺員工，組成4個(gè)業(yè)務(wù)小組，層層簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力，全員上下樹立做市場跑項(xiàng)目的企業(yè)意識和競爭意識，著力打好金融組合拳，整合集團(tuán)金融工具，向客戶提供全方位增值服務(wù)。一季度末，隴原租賃公司實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1642萬元，同比增長20%，實(shí)現(xiàn)凈利潤228.05萬元。

結(jié)合市場需求，甘肅金控集團(tuán)所屬的投資公司不斷轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高工作效率，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急周轉(zhuǎn)金規(guī)模，開展以“磨礪以須搶時(shí)間，倍道而進(jìn)創(chuàng)實(shí)績”為主題的應(yīng)急周轉(zhuǎn)金全員營銷月活動(dòng)，切實(shí)提升經(jīng)營業(yè)績。

“服務(wù)再貼近一點(diǎn)，讓企業(yè)走得更快一點(diǎn)?！备拭C金控集團(tuán)所屬的甘肅股權(quán)交易中心發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，秉承服務(wù)立司，著力提升市場服務(wù)質(zhì)效，讓企業(yè)體會管家式主動(dòng)服務(wù)。

通過加強(qiáng)數(shù)字化運(yùn)用，甘肅股權(quán)交易中心探索云路演、線上投融資對接、空中云課堂等“云上服務(wù)”模式，不斷提升企業(yè)服務(wù)效率。甘肅股權(quán)交易中心充分發(fā)揮資源聚集優(yōu)勢，加強(qiáng)與政府產(chǎn)業(yè)政策對接，推出企業(yè)上市陪跑計(jì)劃，積極踐行“一起益企”行動(dòng)，提高資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力；深化與金融機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新開發(fā)“專精特新貸”“專精特新專項(xiàng)債”等專屬融資產(chǎn)品。依托甘肅金控集團(tuán)多金融板塊、綜合金融服務(wù)優(yōu)勢，甘肅股權(quán)交易中心加強(qiáng)與其他板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同，以資本市場發(fā)展、投融資服務(wù)為主線，不斷提升服務(wù)企業(yè)的深度與廣度。

圍繞推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，甘肅金控集團(tuán)組建的甘肅征信精準(zhǔn)充實(shí)數(shù)據(jù)維度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)共享，與金融機(jī)構(gòu)的深度溝通合作，切實(shí)提升服務(wù)水平，深化資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，攜手政府、銀行不斷增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體能力，為甘肅實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。今年上半年，甘肅征信與甘肅省大數(shù)據(jù)中心的政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺實(shí)現(xiàn)聯(lián)通，目前已采集完成工業(yè)企業(yè)環(huán)評數(shù)據(jù)、政府采購數(shù)據(jù)、全省公共資源交易項(xiàng)目數(shù)據(jù)及農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)基本信息等各類數(shù)據(jù)上億條，覆蓋全省66萬余戶市場主體；與多家銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，提供系統(tǒng)對接、客戶精準(zhǔn)推送、信用報(bào)告定制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等服務(wù)。截至目前，甘肅征信的“隴信通”平臺已注冊企業(yè)13000余戶，撮合融資343.4億元，其中首貸放款破百億元。

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在推進(jìn)工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。甘肅金控集團(tuán)圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮集團(tuán)金融資源協(xié)同優(yōu)勢，持續(xù)提升各業(yè)務(wù)板塊服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力水平，堅(jiān)決打好打贏國企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力“三新一高”，推動(dòng)實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)，做足“五量”文章，把作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)在主責(zé)主業(yè)上。

錘煉作風(fēng) 爭創(chuàng)一流謀發(fā)展

“抓作風(fēng)就是強(qiáng)黨性，抓作風(fēng)就是促發(fā)展”。省紀(jì)委專項(xiàng)整治工作方案明確指出，金融系統(tǒng)各級黨組織要以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起糾治整頓的主體責(zé)任，主動(dòng)抓、全程抓、全員抓，通過思想教育、嚴(yán)格管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

結(jié)合省委巡視反饋問題、省紀(jì)委專項(xiàng)整治、省作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作要點(diǎn)、新時(shí)代廉潔文化建設(shè)要求，甘肅金控集團(tuán)黨委著力解決當(dāng)前集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)存在的大局觀念還需加強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)還有不足、執(zhí)行落實(shí)還不夠有力、業(yè)務(wù)能力還不夠過硬、精神狀態(tài)還不夠飽滿、廉潔意識還不夠牢固等方面的突出問題。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的工作。按照甘肅金控集團(tuán)公司黨委要求，各單位、各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定細(xì)化方案，黨組織書記要落實(shí)好第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。把作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、要求、措施傳達(dá)到每一名黨員干部和工作人員，做到安排部署實(shí)、具體推進(jìn)實(shí)、工作成效實(shí)，堅(jiān)決克服得過且過、敷衍了事思想，切實(shí)以出色出彩的工作體現(xiàn)各自管理水準(zhǔn)和工作能力，確保作風(fēng)建設(shè)有力有效。

作風(fēng)建設(shè)是文化建設(shè)的內(nèi)涵，文化建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的外延。甘肅金控集團(tuán)公司聚焦主體責(zé)任查作風(fēng)、聚焦目標(biāo)任務(wù)查作風(fēng)，聚焦擔(dān)當(dāng)盡責(zé)查作風(fēng)、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控查作風(fēng)、聚焦廉潔自律查作風(fēng)，通過抓作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)金控集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造服務(wù)實(shí)體、協(xié)同高效的品牌文化，創(chuàng)建依法合規(guī)、穩(wěn)健審慎的經(jīng)營文化，建設(shè)愛崗敬業(yè)、專業(yè)高效的員工隊(duì)伍，營造健康向上、溫馨和諧的工作氛圍，形成全體干部員工共同的使命、愿景、價(jià)值觀，以良好的企業(yè)文化奠定作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。

除此之外，甘肅金控集團(tuán)公司強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，把問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一起來，進(jìn)行高頻次的明察暗訪和跟蹤督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持激勵(lì)約束相結(jié)合，確保作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

踏石留印，抓鐵有痕。目前，甘肅金控集團(tuán)各單位、各部門已結(jié)合自身經(jīng)營管理實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化方案，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，確保作風(fēng)建設(shè)主題鮮明、緊貼實(shí)際、豐富多彩、富有成效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！